Кейсы Opslane
Проекты
Собрали продажи и исполнение в единый процесс: статусы, сроки, согласования, отчёты руководителя.
Разделили лиды по регионам и категориям, ввели контроль скорости обработки и отчётность по дилерам.
Связали продажи и исполнение: шаблоны проектов, чек‑листы этапов, единый контур документов и оплат.
Собрали обращения в одно окно, автоматизировали назначение и сделали контроль просрочек простым.
Подключили сайт/формы/мессенджеры, убрали дубли и настроили атрибуцию источников.
Сделали прозрачный процесс “заявка → рейс → доставка”: статусы, SLA и уведомления клиенту.
Навели порядок в CRM: единые стадии, обязательные поля, задачи по этапам и KPI для РОПа.
Собрали работу отдела продаж: лид → показ → бронь → сделка. Добавили календарь показов и контроль статусов.
Настроили воронку поступления, автосообщения и контроль оплат. Руководитель видит заполнение групп.
Выстроили процесс “заявка → расчет → заказ → доставка”: статусы, документы и контроль сроков.
Собрали заявки на подбор, согласования и адаптацию в одном контуре. Руководитель видит этапы и сроки.
Хотите похожий результат?
Расскажите задачу — пришлём план и бюджет.